精管项目提质效 实干赋能促发展 ——潘店镇多措并举抓实项目规范化建设

项目建设是拉动地方发展、增进民生福祉的核心引擎。为进一步规范项目建设流程，补齐管理短板，全面提升工程建设综合质效，潘店镇主要领导牵头统筹、靠前指挥，班子成员分工包抓、协同推进，以严实标准抓实项目全流程管控，从制度完善、档案规范、储备谋划三方面精准发力，全力推动项目管理朝着规范化、精细化、科学化方向稳步迈进。

牵头建章立制，全域摸清项目实情

制定《潘店镇项目建设规范化管理实施方案》，细化工作标准、压实岗位职责，规范项目管理全流程。组织民政、农业、住建等镇直业务部门全面梳理清查历年项目，逐项核对项目信息，细致梳理存量项目、在建工程以及储备项目具体情况，搭建动态化项目管理台账。累计梳理近三年产业帮扶、人居环境、民生保障等项目475个，实现全镇项目底数一目了然，各项情况精准把控，管理工作落地见效。

从严规范存档，筑牢项目资料根基

围绕项目资料管理提质要求，全镇将完善档案管理配套举措，设立项目建设档案室，实行专人管护、专柜存放、按年分类的标准化管理模式，逐项补齐资料短板、规范整理流程。工作人员对照建设及验收标准，逐项目归集批复文件、施工台账、验收资料、资金凭证、现场影像等全套材料，分类梳理、分批装订、分步存档。当前全镇项目档案规整、查漏补缺、动态归档工作正在稳步有序推进，常态化更新完善项目资料台账，持续夯实项目建设全流程资料保障。

科学统筹谋划，积蓄长远发展后劲

着眼镇村长远发展，镇领导带队下沉各村，分批组织45个行政村召开项目谋划专题会议，立足群众实际需求与区域发展短板，聚焦道路提质、水利修缮、人居环境优化、公共服务升级、特色产业培育等关键领域，多方研讨研判、审慎筛选甄选，精心储备优质惠民项目。

征程万里风正劲，实干担当促发展。下一步，潘店镇将不断优化项目闭环管理体系，常态化做好项目梳理、档案更新、动态储备各项工作，以规范化管理赋能高品质项目建设，持续以实打实的建设成果，助推全镇经济社会各项事业稳步向好、提质进阶。